Author

Dianyi Yang

Published

February 10, 2025

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贝尔宾团队角色自我认知问卷是自 1981 年以来各组织用来提高团队绩效的性格测试。通过了解您个人的团队角色,您的团队可以评估您合作的效率,并确定团队角色分配中的差距和重叠,这些差距和重叠可能会对您的成功产生影响。贝尔宾团队角色自我认知问卷将帮助您通过选择能够自然地完成任务的人来减少对外部激励的需求。

贝尔宾自评文件是一份以行为为基础导向的测评问卷。请用15-20分钟时间完成该问卷。请注意:这里没有好坏之分,尝试以你目前的实际情况回答,而不是你未来想成为的状态来回答问题。请仔细回答,但不要过度分析自己。

贝尔宾自评有7个部分,每个部分有10个句子,每一部分你要选出任意数量符合您当前状态的句子,并给每个句子打出0-10的评分。 本程序将根据您的答案为您和九个不同的角色类型打适配分数。

角色名称 大类 角色作用 可容许弱点
智多星(PL) 思考型 有创造力,想象力,灵活解决问题 弱于沟通和管理普通人,不守常规
外交家(RI) 人本型 外向、热情、善交际、探索机会、建立联系 热情一过及失去兴趣
协调者(CO) 人本型 成熟、自信、信任、一个的主持人,阐明目标、促进决策 不必是最聪明或最有创造性的成员
鞭策者(SH) 行动型 灵活、开朗、执着、怀疑、施压、出主意 易怒、脾气急
审议者(ME) 思考型 严肃、有策略、有眼光、考虑周到、判断准确 缺少激发别人的动力和能力
执行者(IM) 行动型 自律、可靠、保守、把想法付诸实际行动 有些不灵活、对新事物反应慢
凝聚者(TW) 人本型 善交往、温和、感觉灵敏、容纳、倾听、解决摩擦 关键时刻不果断
完成者(CF) 行动型 苦干、谨慎、有条理、准时、仔细、精确 关键时刻不果断
专业师(SP) 思考型 心眼单一、自我激励、投入、提供知识和技能 只在较窄的范围内做出贡献

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Citation

BibTeX citation:
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    Self-Perception Inventory{]}},
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For attribution, please cite this work as:
Yang, D. (2025, February 10). 贝尔宾团队角色自我认知问卷 [Belbin Team-Role Self-Perception Inventory]. https://rubuky.com/tools/2025-02-10-Belbin/